1.自分の仕事を見直す （1）自分の時間は何に使われているか （2）新しい活動を始める前に、古い活動を廃棄する （3）やめてしまってよい仕事は何か →「まだ行っていないとして、今からこれに手をつけるのか」 （4）自分ではなく、他の人でもやれる仕事は何…

1.使命（ミッション）の重要性 （1）経営者が第一に考えるべき問い→『われわれの使命（事業）は何か』 （2）使命がある場合と無い場合の違い （3）経営は、才覚で行うものではなく、ましてや、運や環境に翻弄されるべきものではない。経営は使命からなされる…

1.どうすれば最大の貢献ができるか （1）経営者としての仕事がどれだけできているか （2）使命の実現のために、自分はどのような貢献をなすべきか （3）貢献すべき仕事に重点をおく 2.自分の時間は何に使われているか （1）自分の時間が何に使われているかを…

1.成長できない企業はどこに問題があるのか （1）「成長できない」「倒産してしまう」のはなぜか ・失敗の真の原因はどこにあるのか？ （2）経営者に求められる仕事とはどのようなものか 2.トップ・マネジメントの多元的な役割 （1）トップ・マネジメントの…

] Ⅰ 効果的なマネジメントの学び方 1.マネジメントを学ぶ （1）マネジメントを学ぶ重要性 （2）マネジメントの学び方 （3）自ら教えることにより学ぶ （4）徹底的に考え抜き、徹底的に話し合う （5）仕事への適用を重視する （6）リフレクション（反省、振り…